LIVRO A Cultura das Organizações PDF Ángel Aguirre Baztán

Fundamental para a compreensão das organizações/instituições, a obra “A Cultura das Organizações”, aborda uma das dinâmica do conceito de cultura que mais cresce na atualidade, a cultura institucional ou organizacional. Trata da dinâmica cultural existente dentro das instituições, sejam elas públicas ou privadas, abertas ou fechadas. Apresentando de uma forma consistente como a cultura acaba por se revelar o núcleo duro que explica toda a dinâmica de uma organização. De forma que não há como entender uma organização/instituição sem compreender perfeitamente a cultura desta mesma organização/instituição.Com uma profunda base na antropologia etnográfica e na psicologia, a obra consegue demostrar como todo líder, além de tudo, é um empreendedor, e reconhece seu caminho partindo de uma visão inicial de empresa (organização) ou tarefa, até seu objetivo final, a meta ou missão. Para isto, organiza-se, interage e resolve problemas, criando significados partilhados, ou seja, a “cultura da empresa”.Seja ele um ditador de uma república, um presidente fundador de uma multinacional, de uma empresa familiar, ou mesmo, diretor de uma instituição que tenha, por contextualização, recebido como patrono uma personalidade histórica ou cultural. A interação simbólica entre o ideário deste líder e a cultura organizacional estará presente no próprio conceito de cultura da organização/instituição, e na própria cosmovisão com suas ideias e crenças. Dividido em três partes, a obra começa por abordar os conceitos de organização, de cultura e de cultura organizacional. Segue com uma abordagem sobre organização como um sistema interativo, através do qual, o líder marca os rumos a serem alcançados, a missão. Diferenciando as organizações entre abertas (uma empresa) e fechadas (uma seita). Nas primeiras, o interior necessita do exterior; nas segundas, o interior desconfia do exterior.Em seguida a obra apresenta o conceito de cultura voltado a instituição, como um sistema formado por um conjunto de elementos interativos fundamentais, gerados e divididos pela organização para alcançar seus objetivos e metas. Finalmente, abordado o conceito de cultura organizacional partindo da visão do líder, mostrando que uma organização não tem uma cultura, mas ela é a própria cultura, o que implica que não há cultura sem organização, nem organização sem cultura.