LIVRO QUE TIPO DE LÍDER VOCÊ É: CULPADO OU HERÓI?: Um guia que apresenta como um moderno modelo de gestão pode transformar a sua equipe de parte do problema em parte da solução PDF Cláudio Barizon

Com este livro, você terá uma nova perspectiva de trabalho em equipe e da colaboração genuína e verá como é possível realizar muito mais em muito menos tempo.Entregas não realizadas, prazos não cumpridos, clientes insatisfeitos, oportunidades de mercado perdidas, executivos pressionando, cobrança, equipe desmotivada, … Como fazer para reverter este cenário? Como fazer para conquistar a confiança? Este cenário é muito comum e a “necessidade” de se encontrar um culpado faz a corda arrebentar no lado mais fraco. Partindo de um problema, que acredito ser comum a várias empresas e indústrias, e que as obriga à necessidade de se reinventarem a cada dia, para conseguirem e manterem seu espaço no mercado, como podemos organizar o trabalho para atingir os objetivos traçados através de equipes engajadas, motivadas, responsáveis e ágeis?Vamos ver neste livro alguns conceitos de gestão e apresentar métodos de trabalho bastante simples e práticos que vão garantir as entregas da sua equipe, através de um novo modelo de gestão: ágil e colaborativo. Estamos falando do Modelo de Gestão Colaborativa, onde a colaboração genuína é incentivada dentro e fora da equipe e resultados incríveis acontecem em consequência disso.Estes conceitos foram colocados em prática, com ênfases, formatos e métodos diferentes, em algumas organizações com grande sucesso. E foi exatamente esta a minha motivação em escrever este trabalho: disseminar a experiência transformadora que eu vivi e que foi um dos alicerces da formação da minha nova empresa, a Zehnk. Na verdade, sinto-me na obrigação de compartilhar esta vivência e mostrar para outras empresas que é possível construir equipes motivadas, proativas e inovadoras, capazes de trabalhar de forma integrada, com total transparência na comunicação e com objetivos comuns, mesmo que seus integrantes não sejam de uma mesma área, departamento ou empresa. Ou ainda não estejam fisicamente juntos. O verdadeiro trabalho colaborativo acontece quando a equipe possui autonomia, autogestão e responsabilidade, gerando um profundo engajamento e resultados incríveis. É onde todos buscam o que é melhor para a empresa e seu produto e não para um departamento para algum indivíduo. O valor para o negócio é colocado em primeiro lugar, permitindo, assim, que as entregas sejam mais rentáveis e enxutas e, consequentemente, mais assertivas, rápidas e baratas. Pretendo atingir um outro objetivo com este livro: que você entenda que gestão ágil e colaborativa não é nem coisa de milênios (a famosa geração Y), apesar deles entenderem com muito mais facilidade a questão da colaboração, nem mesmo é algo restrito aos desenvolvedores e equipes de TI. Você vai ver que a base da inovação está no nível de autonomia e colaboração que as pessoas têm na sua organização. E inovar é questão de sobrevivência nos dias de hoje.Mas um ponto importante do livro é como transformamos estes conceitos em ação. Colocando-os em prática, eles viram hábitos fundamentais para a transformação que prego no livro. O mais interessante, porém, é que tudo isso pode ser feito através de um processo de trabalho bastante simples, que vai ajudar a moldar o comportamento do time e construir uma cultura genuinamente colaborativa na sua organização. Depois de você entender os conceitos e como colocá-los em prática, apresento uma forma de adotá-lo através de uma ferramenta. Esta ferramenta faz a gestão do trabalho das equipes e também pode ser implantada de maneira simples para você começar a usar tudo o que viu desde já! No caso, vamos mostrar como realizar as práticas ágeis na sua organização utilizando o ZEHNK e como estas práticas são usadas em um processo real, como o de desenvolvimento de software na Zehnk.Aproveite e divirta-se!